新视频前沿:超越PC

如果说2007年是视频技术之年，那么2008年就是视觉之年. 2008年7月，网络视频浏览量超过1.19亿人次，超过8亿人次.在美国，每名用户的观看时长接近3小时.S. 根据尼尔森在线的调查. 值得注意的是, 数据流的数量从不到60亿的数据流急剧增加, 自1月份以来，每位观众的观看时间增加了33%. 此外，根据ABI 研究的数据，美国企业的数量也在增加.S. 从2007年9月到2008年9月，通过浏览器观看视频流的用户几乎翻了一番, 从32%增长到63%.

越来越多的人迷上了在线视频, 消耗更多的流, 花更多的时间去做这件事. 在线视频终于成为现实, 准备好攀登商业模式创新的陡峭曲线, 技术进化, 消费者接受度. 正如2008年给视频市场带来了戏剧性的变化一样, 终于实现了几年前的承诺, 2009年将给视频产业带来更多的成功和挑战.

多源、多屏幕
这种增长的关键驱动因素是来自多个来源的内容的可用性, 很大程度上是因为传统的内容供应商开始接受在线视频的货币化机会，并意识到如果他们继续忽视这个市场，他们可能会遭受商业损失. 另外, 大量设备的使用使得视频几乎可以随时随地移动，消费者对无处不在的内容的意识和欣赏创造了一个积极的反馈循环，鼓励制作人制作更多的内容.

根据Michael Gartenberg的说法, 他是JupiterOnline Media的编辑, 而考虑到多屏幕体验是一个现实, 把我们的视野局限在传统的三屏幕(电视)上是完全错误的, PC, 和移动).

“三个屏幕是一个神话，”他说. "It’s not about three screens; it’s about dozens of screens. 想想人们在家里、车里、口袋里和工作场所拥有的设备数量. 如果我们只有三个屏幕，就没有什么好担心的了."

廉价存储, 多核处理器, 家庭网络, 普及带宽, 技术不再是主要的障碍. 在本质上, getting content to multiple screens is no longer the problem at all; the problem is the creation of a unified, 无缝的消费者体验. 这种统一的体验需要商业和广告模式的复杂演变, 互操作性, 用户界面——比解决技术障碍更为复杂的解决方案.

2008年，几个因素相互作用，将视频市场推向黄金时段. 在网络视频方面，奥运会非常成功. Hulu.NBC环球和福克斯的合资公司com取得了巨大的成功. 和Netflix, 在实体媒体领域呆了十多年, 推出了一款与Roku合作的设备，向消费者提供视频内容. 在移动设备方面, 苹果的iPhone 3G, 谷歌的安卓系统, 以及RIM的黑莓Bold, 等, 将多媒体带给更多的移动用户. 除了, Sling Media发布了SlingCatcher, 使个人电脑的内容可以在客厅的电视上观看. 而一些公司, 比如VuDu和Joost, 成败参半, 这个市场终于出现了势不可挡的势头.

随着市场的发展，有一点是明确的:观看习惯正在发生变化. “今天的电视不是我父亲所说的电视，”加滕伯格说. “当孩子们说他们在看电视时，他们通常指的是自己的电脑或手机.“眼球从一个设备转移到另一个设备, 有时观看相同的内容，但经常观看针对特定观看设备优化的新形式的内容, 比如在pc和移动设备上播放的传统长篇节目的短片段. 在最近的美国.S. 在总统选举中，这种视频的受欢迎程度和实用性已经得到了见证. 副总统和总统辩论的片段, 面试候选人, 和模仿，比如蒂娜·菲对莎拉·佩林的模仿 周六夜现场 在网上很受欢迎吗, 旨在将观看体验扩展到更多的消费者，并让那些观看长篇内容的人有机会重新体验亮点.

改变现状
但是，如果人们的注意力开始转向新设备和交付网络，传统玩家会发生什么呢? 今天, 权力掌握在内容持有者手中，即, 电影公司, 广播电视网络, 以及传统的有线电视和卫星服务提供商. 未来出现了几种不相互排斥的可能情景, 哪一个, 大致按概率排序, 是: